以下这些趋势和未来，

无论做老板还是打工，

你必须了解：

1 、公司媒体化的10个趋势，不知道你会死的很惨

2 、创业需要一打鸡血牌兴奋剂

3 、一个屌丝是如何逆袭大佬的

4 、共享经济的玩法越来越细分，你能搭上顺车吗

5 、还有多少傲慢的企业要被干掉

6 、你有破坏性创新的管理思维吗

7 、只卖爆点，不做边缘化的东东，反而更好

8 、什么代表了旧的时代

9 、高频产品建立链接，低频产品赚钱

“互联网+时代传统企业如何转型与创新？”即日起，我们将连续推出系列原创干货。本文根据正和岛拓荒者、中关村Binggo咖啡馆创始人、创业导师段博惠老师在保险创客大学公开课演讲整理。如需转载，请在后台留言，联系客服。

分享经济会带来整个社会体制的变化

各位，什么叫资本主义社会？就是假设是生产资料和生产工具都在资本家手中。什么叫社会主义社会？假设就是生产资料和生产工具被公共所有。

这是两个不同的假设。马克思在19世纪的预见，现在竟然成了现实，共产主义实现了，这就是共享经济。

如果你做一个行业，你要做的是这个行业的基础设施，还是利用这个基础设施，做分享经济？

实际上你已经看到，可以把别人完成的工具用起来，你不需要做太多的创造，贴上别人的产品就可以玩了。因为2015年的时候，做分享的公司已经出来了。

换句话说，分享经济会带来整个社会体制的变化。

现在，互联网已经成了基础设施。今天在互联网时代，生产资料和生产工具可以被人自身携带并随时移动。各位，你们携带的生产资料和工具，可以根据自己的意愿，随时创造价值。

谁雇用了谁？

我们现在员工的趋势是：员工不再是企业固定的员工。以后，不再是企业雇用员工，而是员工雇用企业。

比如优步的司机，是优步雇用了司机呢，还是那些司机利用了优步的平台创造价值呢？再说开淘宝店，是阿里雇用了你，还是你雇用了阿里？

今天的组织已经发生了巨大的变化。员工利用企业平台的资源，创造他们想创造的财富，双方各取所需，按劳所得，这样我们进入了理想的社会，就是“平权”，大家是平等的。我们进入了新的社会机制。

再说生存的概念，谁要生存？是员工要生存，还是组织要生存？你花费的每一秒时间，是为了创造价值。组织是为了人而活着，但人活着不是为了组织。所以，今后员工不再越来越依赖一个组织生存。

“我代表了一个旧的时代！”

鲍尔默——彼尔•盖茨的老搭档，在微软工作了34年，从微软当年七八百万市值的时候加入，到公司七八百个亿。微软是给员工分红最多的公司，他做CEO做了11年，被称为最受欢迎的CEO。但是2014年2月他提出离职，各位猜猜华尔街的股票怎么样？上扬了7.44%。为什么呢？他说：“我代表了一个旧的时代。”

换句话说，资本市场会说：“你快点走吧，你走了，微软会更年轻一些。”

旧的时代会过去，过去就是过去了，我们需要新的力量。

你互联网思维化了吗？

中国的大佬王健林，在达沃斯论坛的时候说：什么互联网思维？根本不存在互联网思维！这是个别互联网企业为自己贴金的说法。

半年之后，他说：“这个时代如果没有互联网思维，你就会被淘汰，落伍了……我要求万达的所有员工，特别是高管，要勇敢拥抱互联网，在万达内部推互联网指数的评比，通过这些在企业转型中全力推动所有人都会运用互联网工具。”

什么事情发生了？让这位大佬有这么重大的转变？一定是受了什么最大的刺激？谁呢？马云。

2010年，中央电视台中国经济年度人物评选节目上，他俩打了个赌，被你为“亿元天价之赌”。

马云说：“电商不可能完全取代零售行业，但是基本上会取代零售行业。”

王健林说：“洗澡、捏脚这东西，电商没办法取代……”

马云说：“在机枪面前，形意拳、太极拳、八卦都是一样的！”

王健林讲：“2020年，10年后，如果电商在整个大零售市场占50%，我给他一个亿！如果达不到50%，他给我一个亿。”

第二年，王健林找马云说：咱俩不赌了吧。马云说不赌就不赌了。

另外一个赌：雷军和董明珠赌了10个亿。第二年，董明珠说不赌了吧。雷军不同意，他说：“不赌了可以，但是万一我赢了，我要自己拿一个亿给员工发红包。”

你有没有互联网思维？你做好转变了吗？或者转化到什么程度了？到底怎样应对互联网+，怎样玩儿转互联网思维？

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